Accelandes est le partenaire de votre entreprise pour travailler les deux thématiques suivantes :
- Innovation,
- Organisation.
INNOVATION
Que vous soyez Startup, TPE ou PME, l’innovation et la transformation vous concernent.
Présente dans toutes les entreprises, l’innovation demande à être challengée et structurée.
Il en va de même pour l’organisation et l’adaptation de votre société aux évolutions de marchés.
Vous avez une innovation et besoin d’un regard extérieur indépendant ?
Challenger et structurer
Le programme « Challenger et structurer » est fait pour vous. 
Challenger les idées préconçues, tester et structurer les différentes composantes d’un projet en analysant successivement la proposition de valeur, le modèle d’affaires, le marché adressé et les clients visés. De cette analyse découleront les prévisionnels financiers et la rédaction du Business Plan. Ce travail permet de savoir si une idée, une innovation, est viable et durable.
Levée de fonds
Si le potentiel marché est profitable, alors on peut envisager le financement du projet et enclencher le programme « Levée de fonds ». Plusieurs types de financements sont possibles. 
Il est rappelé ici que les investisseurs reçoivent plusieurs projets à analyser par jour ; il est donc primordial de présenter un projet structuré et complet.
Un Business Model ou Modèle d’Affaires est composé de piliers qui soutiennent l’édifice de votre projet et le développement de votre plan stratégique. Vouloir décorer et meubler les appartements de l’édifice sans avoir défini les espaces nécessaires et coulé les fondations est couteux et contre-productif.
C’est l’une des raisons pour lesquelles il faut travailler les différentes composantes d’un projet mentionnées précédemment : Proposition de valeur, modèle d’affaires, marché, concurrence etc… tout en gardant à l’esprit qu’un modèle d’affaires n’est pas figé mais évolutif.
Vous pouvez consulter ces deux programmes en suivant le lien ci-dessous.
Si vous souhaitez proposer un projet à notre analyse, suivez la trame suivante :
ORGANISATIONNEL
Le programme « organisationnel » concerne les TPE et PME ayant une volonté d’évolution visant à améliorer l’efficience de la société ou à découvrir un nouveau marché. Se posent alors les questions suivantes : l’organisation de ma société est-elle en adéquation avec les évolutions du marché ? Notre positionnement est-il le bon ? Comment aborder le nouveau marché souhaité ?
Répondre à ces questions n’est pas évident. Il est utile et nécessaire de mener au préalable, un audit de l’état actuel de la société pour poser les bases de l’évolution. Ce diagnostic permet de faire ressortir les avantages de la société et les points à travailler pour atteindre les objectifs fixés.
Parfois il suffit de quelques retouches pour qu’un ensemble fonctionne mieux.
Penser une stratégie n’est pas suffisant. Celle-ci doit d’une part, être comprise par ses collaborateurs pour qu’ils y adhèrent pleinement et, d’autre part, pragmatique et réalisable sur le terrain.
Un regard extérieur peut être d’une grande aide. Il suffit de le solliciter.
Chaque société est unique, chaque dirigeant l’est tout autant ! Afin de nous rencontrer lors d’un premier rendez-vous au sein de votre entreprise, je vous invite à nous joindre à l’adresse suivante : contact@accelandes.fr